Le développement social :
Maskinongé

Mission

Améliorer les conditions requises pour la plus grande participation sociale et l’épanouissement des citoyennes et citoyens en intervenant à l’échelle des personnes, des collectivités locales et de la MRC de Maskinongé (tirée du document Politique de développement social, cadre de référence).

Comité en développement social de la MRC de Maskinongé

En octobre 2002, lors d’un colloque pour définir le plan de travail du Pacte rural, il fut déterminé quatre champs d’intervention, dont l’amélioration du milieu et du cadre de vie. Cet événement inscrivait en quelque sorte le développement social au chapitre des priorités à considérer pour le développement de la MRC. Le Comité en développement social de la MRC (CLDS) a été formé au cours de l’année 2003 ayant comme mandat l’élaboration d’une politique de développement social, l’officialisation des membres du CLDS et l’organisation d’un colloque sur le développement social.

  • Service d'accueil des nouveaux arrivants (SANA) de la MRC de Maskinongé
  • Association des personnes handicapées du comté de Maskinongé Inc.
  • Consortium en développement social de la Mauricie
  • Coop d’aide à domicile de la MRC de Maskinongé
  • Centre de femmes l’Héritage
  • Centre L’Étape du Bassin de Maskinongé
  • 103,1 FM (radio communautaire)
  • Commission scolaire de l’Énergie
  • Commission scolaire du Chemin-du-Roy
  • L’Avenue Libre du Bassin de Maskinongé Inc.
  • Service Canada
  • Centre de la petite enfance (CPE) Gribouillis
  • Organisme de Bassin Versant de la Rivière du Loup
  • Maison des Jeunes « Au Bout du Monde »
  • MRC de Maskinongé
  • Maison des Jeunes « Au Cœur des Montagnes »
  • Carrefour jeunesse-emploi (CJE) de la MRC de Maskinongé
  • La CLÉ en éducation populaire
  • Ressources Alternatives Maskinongé
  • Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de Maskinongé
  • Comité ZIP (zone d'intervention prioritaire) du Lac Saint-Pierre
  • Centre local d'emploi (CLE) de Louiseville
  • Ministère de la Famille et des Aînés (MFA)
  • Coopérative Adirondak
  • Chambre de commerce et d’industrie
  • Association des aidants naturels
  • Maison de Jeunes l’Éveil Jeunesse
  • Centre local de développement (CLD) de la MRC de Maskinongé
  • Corporation de développement communautaire (CDC) de la MRC de Maskinongé
  • Travail de rue communautaire de la MRC de Maskinongé
  • Entre-Aide de Louiseville
  • Maison Familiale rurale de la MRC de Maskinongé
  • La Maison de la Famille du bassin de Maskinongé
  • Maison de l’Abondance
  • Société d’aide au développement des collectivités (SADC) de la MRC de Maskinongé
  • Le Gyroscope du bassin de Maskinongé
  • Maski-en-forme
  • Centre d’action bénévole de Maskinongé
  • Corporation de transports collectifs de la MRC de Maskinongé
  • Premier Envol
  • Centre de santé de la MRC de Maskinongé (CSSS)
  • Sûreté du Québec
  • La Table des amis

Les objectifs liés au plan d’action

  • Développer le sentiment d’appartenance et de solidarité
  • Développer l’accessibilité aux services communautaires, publics, parapublics, municipaux et privés
  • Développer l’offre d’activités culturelles et de loisirs
  • Développer des actions pour contrer la pauvreté et l’exclusion sociale
  • Développer l’accessibilité à la formation continue, technique et professionnelle

Contexte et dynamique du territoire

Suite au colloque portant sur les enjeux, les priorités et les pistes d’action du développement social dans Maskinongé, un comité de travail a élaboré la Politique de développement social qui fut adoptée en février 2004. Un premier plan d’action triennal 2004-2007 a accompagné cette politique et trois comités de travail ont été formés pour travailler sur les recommandations d’action du CLDS pour l’année 2005-2006.

Depuis l’élaboration de la politique de développement social de la MRC de Maskinongé, trois plans d’action ont accompagné la politique : plan d’action 2004-2007, 2008-2011 et 2011-2016. Les plans d’action se sont consacrés à divers enjeux touchant la pauvreté et l’exclusion sociale, le vieillissement de la population et l’exode des jeunes, l’isolement et l’accessibilité des services de même qu’à des enjeux de communication et de concertation entre les acteurs du territoire.

Depuis sa mise en place, le CLDS a organisé différentes journées thématiques pour permettre le réseautage, l’échange d’information, la formation et la concertation.

Ces journées thématiques ont également permis de travailler sur les plans d’action qui ont accompagné la politique de développement social.

  • Journée « Trait d’union. Venez faire du social ! » (1er novembre 2006)
  • Journée réflexion (13 février 2008)
  • Journée « Soyons cohérents pour nos gens, arrimons nos actions » (16 septembre 2008)
  • 5 à 7 : rencontre réseautage du CLDS
  • Journée « Consolider nos réseaux » (12 mai 2010)
  • Journée « À grands et petits pas le développement social avance dans Maskinongé » (19 avril 2011)
  • Journée « À grands et petits pas le développement social avance dans Maskinongé », la suite… (7 décembre 2011)
  • Rencontre de travail pour finaliser le plan d’action et de projets collectifs en développement social (21 mars 2012)
  • Mobilisation du CLDS restreint pour l’appel et le suivi de projets reliés au Fonds québécois d’initiative sociale (2013-2014)
  • Rencontre de travail pour le suivi et la mise à jour du plan d’action 2011-2016 (10 septembre 2014)
  • Rencontres en sous-comités pour la préparation du plan d’action 2015-2017 (novembre et décembre 2014)
  • Journée « Ajustons nos montres à l’heure de la conjoncture » (17 février 2015)

Pour les années à venir, le CLDS devra travailler à mobiliser de nouveau les partenaires de la MRC au sein du comité de développement social pour mettre en marche un nouveau plan d’action. Effectivement, la mouvance au niveau de la coordination de la CDC, qui soutient le CLDS, a entrainé un ralentissement des actions du CLDS au cours des dernières années. Les partenaires travaillent actuellement à revoir le plan d’action 2011-2016 pour poser les bases d’actions mobilisatrices pour les acteurs de la MRC. À l’heure où une gouvernance de proximité apporte plus de responsabilités aux MRC, le développement social devra continuer de figurer parmi les priorités de développement du territoire pour maintenir un tissu social fort et au service de la communauté.

Boîte à outils de la MRC de Maskinongé

La Boîte à outils MRC de Maskinongé est un service gratuit et disponible à l’ensemble de la population qui comporte quatre outils : une carte, un site web, une émission de radio et un sac. Voilà quatre façons d’informer la population sur les services et organismes desservant le territoire de la MRC de Maskinongé.

Documentation incontournable

Politique de développement social de la MRC de Maskinongé - cadre de référence, priorités et enjeux
Plan d'action 2011-2016
Plan d'action 2008-2011
Plan d'action 2004-2007

Contexte et dynamique du territoire